公益项目开发管理培训

    2017年1月16日至20日，深圳市民爱残疾人综合服务中心（以下简称民爱中心）在民爱中心职业康复楼多功能厅举办为期五天的“公益项目开发与管理”培训班，民爱中心服务一线的50多名教职员工参加培训学习。广东省残疾人康复协会精神残疾康复专业委员会委员、特殊教育高级教师颜家睦为培训班授课。

公益项目计划 

培训班采取国外流行的“围桌学习”形式，将参训学员分成五个小组，大家围坐听课并开展小组讨论，达成讨论成果并与其他小组分享。在培训班开班仪式上，培训导师先让每个参训学员作30秒的自我介绍，并安排工作人员记录每个学员自我介绍的关键词，增进相互间的交流和了解。然后，参训学员就“公益项目培训期望”展开小组讨论，讨论的问题包括对本次培训班有哪些期望、在开发和执行管理公益项目中遇到的问题有哪些。各小组成员促膝交谈、各抒己见，达成共识后写在白纸上，并各派一名代表到讲台上跟大家分享自己小组讨论的结果。

讨论分享 

此次公益项目开发与管理培训内容共分八节，包括什么是项目，公益项目的开发与设计、计划、实施、监测评估、财务规划、报告撰写、计划书的撰写。开课第一天，讲师就项目相关概念、公益项目基本特征、开发公益项目的基本要求等方面进行了深入浅出的介绍和讲解，并分析具体案例，便于参训学员理解和消化吸收。参训学员对讲师精彩生动的讲解不时报以热烈的掌声。在提问互动环节，参训学员积极响应、踊跃发言，气氛热烈。

路演获奖团队 

通过5天紧张有序的培训学习，民爱中心参训学员全面学习了公益项目开发与管理专业知识，包括项目的概念，公益项目的开发与设计、计划、实施、监测评估、财务规划、报告撰写、计划书的撰写等内容，顺利进入项目路演评比和结业典礼环节。

讨论现场 

1月20日上午，参加培训的五个小组按照项目计划书格式要求，赶制路演PPT。下午两点，项目路演评比正式开始。评委就提案架构、提案执行、提案价值三大评审标准，对五个小组编写和演示的项目计划书进行评审打分，并结合参训学员微信投票，评出优秀项目计划书。通过评审，小蛮腰组的《伙伴成长-民爱中心学员能力提升项目》荣获优秀项目计划书，并获得了中心颁发的获奖证书和精美奖品。

路演合影 

培训班负责人在结业典礼上表示，培训学习让参训学员有了“四个明确”:明确目标、明确方向、明确位置、明确风险。大家如能将公益项目开发与管理相关知识学以致用，将有力提高公益项目的工作质量和效率，更能提升民爱中心专业技术人员的工作执行力和专业服务水平。